鐵騎力士集團： 破解川西共富“產業密碼”

2024年夏，四川省涼山州喜德縣賀波洛鄉塔普村的一位彝族漢子在新建的彝家新寨里算賬：去年代養生豬1000頭，分紅18萬元；5畝花椒地收入2.4萬元；妻子在鐵騎力士集團的基地養殖場打工，年入4.8萬元--這個曾被列為極度貧困村的家庭，如今賬本上躍動著25萬元的年收入。院墻外，"鐵騎力士鄉村振興示范基地"的牌子在陽光下泛著金屬光澤，遠處山坡上，光伏板與標準化豬舍在云海間若隱若現。
    這是鐵騎力士"產業報國"理念的微觀注腳。"扶貧不是送錢，而是送生產技術。"這家立足四川33年的農業龍頭企業，早已用全產業鏈在大涼山深處寫下"豬芯片"育種、碳足跡追蹤、數字養殖等創富故事，更在"企業越大，責任越大"的樸素邏輯中，破解著市場法則與社會責任的共生密碼。
全產業鏈布局：讓農民嵌入價值鏈
    鐵騎力士董事長雷文勇的辦公桌上，擺著三樣讓人眼前一亮的展品：一頭"天府黑豬"小擺件、一瓶充滿麻味的花椒、一份前些年蓋滿紅手印的分紅領款單。2016年，當他帶著團隊三進涼山考察時，發現當地農戶守著"烏金豬"種質資源卻深陷貧困，當即決定將企業最與"三農"掛鉤的生豬產業布局于此。
    "一人富，不算富；人人富，才算富。鐵騎力士確保人人富，你富，他富，我富，大家富。我們作為改革開放春風下的受益者，本就應當對國家和社會存感恩之心，回饋社會更是理應承擔的責任。"在雷文勇看來，企業的價值不僅是創造利潤，企業的核心角色是讓農民融入產業鏈，讓農民賺錢，企業產業鏈條的上下游才能形成良性循環。所以，作為農業產業化國家重點龍頭企業，鐵騎力士多年來始終瞄準國家貧困地區和鄉村振興重點幫扶地區，以產業布局，積極投身"萬企興萬村"行動。
    在雷文勇的努力下，大涼山的彝家新寨正經歷一場嬗變。2016年，鐵騎力士與涼山州政府簽訂價值20億元的生豬現代循環產業發展投資項目戰略投資協議，在大涼山的喜德、會東等6縣布局500余個生豬代養點，將2萬農戶納入現代畜牧產業鏈。曾經"靠天吃飯"的塔普村，如今因標準化養殖和花椒種植蝶變為"億元村"，村民人均年收入從不足3000元躍升至1.7萬元，彝家新寨的鄉村發展煥發新的生機。
    近年來，在綿陽優食谷產業園，鐵騎力士利用全產業鏈優勢，提出"優食谷模式"，通過整合地方政府、科研機構、龍頭企業和產業基金，引入國際智慧工廠科學管理體系，打造"1＋N"食品加速器產業園區，上游以"技術＋資本"賦能中小企業和農戶，下游以品牌溢價反哺產業鏈。短短3－4年時間，入駐企業鐵康食品營收增長10倍，百年老字號土門趙鴨子營收激增16倍，帶動周邊2000戶農戶發展生態養殖，帶動鄉村就業崗位增加1200余個。企業提供技術與管理，政府注入政策資源，農戶貢獻土地與勞力，三方合力下，產業鏈附加值提升30％，形成"你富、我富、大家富"的財富涌流。
    為了進一步提高農戶抗風險能力，鐵騎力士發力高端食品市場，以"飼料－養殖－食品"全產業鏈為核心，將農戶嵌入價值鏈中，形成穩定的利益聯結機制。同時，以品牌化驅動市場溢價，帶動上游養殖戶獲得更高收購價。在涼山，企業首創"供應鏈墊資"模式，為代養戶預付豬苗、飼料等成本超3.2億元；在綿陽，探索"企業＋村集體＋農場主"分紅模式，推廣"1211"代養模式，70個擴繁場帶動3000農戶年均增收5萬元，有效增加村集體經濟租賃收入、農戶分紅收入。這種"風險企業擔、利潤大家分"的機制，打破了傳統農業"小散弱"的困局。"龍頭企業要做乘法，不是加法。"雷文勇說。
    在"雙碳"目標下，鐵騎力士正把環保投入轉化為市場競爭力。"技術創新成為綠色轉型的核心引擎。"雷文勇告訴記者，"我們在馮光德實驗室與院士（專家）工作站、國家飼料工程技術研究中心等多方技術研發平臺的合作下，通過追溯污染源頭，系統解決生產過程中的環保問題。"生態賬本與利潤賬本，本就是一頁紙的兩面。"這種"綠色增值"邏輯，正在重構農業企業的估值體系。
    數智賦能：小農戶對接大市場
    "以前養豬靠經驗，現在靠數據。"喜德縣一位代養戶指著手機上的"IPS智慧豬場管理系統"說。這套由鐵騎力士自主研發的IPS智慧管理系統，實時監測生豬體溫、采食量，AI算法精準調配飼料配方，區塊鏈技術溯源每一塊黑豬肉的生產軌跡。鐵騎力士的"智改數轉"戰略，構建全產業鏈數字化體系，通過人工智能、大數據、云計算等技術應用，帶動了全國一批養殖場進行數字化管理，平均業務流程效率提升了30％，訂單交付率提升了20％，讓人均管理規模從5000只躍至10萬只，訂單交付率提升20％，交易成本下降35％。
    同時，鐵騎力士圍繞產業鏈數字化發展方向，依托全產業鏈發展優勢基礎，打造了自身特色的供應鏈服務平臺、農資B2B交易平臺、禽蛋B2B交易平臺。目前，已經服務12350家上下游企業和用戶，注冊和認證農戶數1320戶。
    數字化更成為防控風險的利器。面對非洲豬瘟，企業構建"三層防控、三級中轉、三次洗消"體系，技術員與養殖戶"一對一"結對，實現疫情零擴散。同時，依托供應鏈數據為農戶提供信用擔保，破解融資難題，累計為涼山州代養戶解決融資3.2億元。
    在產業鏈后端，鐵騎力士打造了農資B2B平臺和禽蛋交易平臺，連接1.2萬家上下游企業及農戶，實現產銷精準對接。2023年，鐵騎力士聯合地方政府開發的"單株碳匯"區塊鏈平臺，運用區塊鏈技術將7.3萬農戶的412萬株林木碳匯掛牌交易，戶均年增收1350元，這種"生態資產證券化"模式，讓綠水青山真正成為可量化的"綠色銀行"，開辟了生態價值轉化新路徑。
    育才沃土：新農人點亮鄉村振興
    "產業幫扶的過程中，如何吸引更多人才投身農業發展，如何培養更多元、更高級的鄉村振興人才是鐵騎力士重點關注的。我們匯聚各方優勢為社會輸出可持續和可復制的鄉村人才培訓樣板。"雷文勇告訴記者。
    "讓有知識的農民留在土地上"--鐵騎力士的"騎士學院"正在改寫鄉村人才邏輯。在涼山彝區，國家生豬產業技術體系、院士（專家）工作站的專家教授深入養殖場，將育種技術簡化為"五步選豬法"；在"新農人講習所"，農戶學習疫病防控、電商運營，結業率達95％。
    "培訓一周，勝過摸索三年。"在鐵騎力士"新農人講習所"，剛結業的彝族學員阿說木果感慨。企業每年投入300萬元開展養殖技術培訓，累計培養3萬名"新農人"，其中95％的學員成為技術骨干。在涼山，企業依托國家認定企業技術中心和院士（專家）工作站，邀請國家生豬產業技術體系部分崗位科學家，深入大涼山彝區養殖農場，傳授養殖技術，送科技下鄉，讓農民從簡單的經驗型勞動者向技能型、科技型轉變，讓農戶走上專業化、規模化的道路，讓有知識的農民留在土地上，實現鄉村的人才振興。
    為破解"鄉村空心化"難題，鐵騎力士積極響應工商聯號召，先后與西南科技大學、四川農業大學、西昌學院等大專院校開展校企合作，培養農業技術人才；還通過舉辦青年大講堂、高校挑戰賽、應屆生培訓等活動，打造青年友好企業，為青年人才的成長與發展提供廣闊舞臺。如今，青年大講堂吸引200余名大學生返鄉創業，其中37人成長為合作社帶頭人。在喜德縣，曾經的打工青年曲比阿且回鄉創辦養殖場，如今年收入超30萬元，帶動20戶村民就業。
    "鄉村振興關鍵在人才"，近年來，鐵騎力士通過"教育＋產業"重塑鄉村社會網絡。捐建"愛心書屋"、資助唇腭裂兒童、免費提供營養雞蛋，并與中國婦女發展基金會合作開展醫療援助……這些公益行動不僅改善民生，更吸引年輕力量扎根鄉土。"現在孩子們談論的不再是打工，而是怎么養好豬、種出有機花椒。"西南科技大學的何波教授表示。
    "公益投入不僅是'輸血'，我們通過教育、醫療實現'造血'，這種'商業向善'的模式，既踐行了企業社會責任，也為鐵騎力士可持續發展注入內生動力。"
    向新而行：打造共富生態圈
    從大涼山到黑土地，鐵騎力士的共富實踐已超越企業邊界。在黑龍江青岡，國際"優食谷"聚合玉米種植、飼料加工、食品制造，帶動3萬農戶增收；在貴州梵凈山，"蛋谷"模式復制圣迪樂經驗，打造亞洲最大蛋雞產業集群。通過"政府引導＋企業主導＋農戶參與"的模式，鐵騎力士已在全國六省成功復制推廣產業興村方案。
    "共同富裕不是慈善，而是可持續的商業邏輯。"雷文勇強調。
    "民企座談會上，習近平總書記的重要講話再次為民營經濟發展注入強勁動力，這讓我們民營企業家更加放心，更堅定了我們做強主業的信心與決心。鐵騎力士作為扎根農業33年的民營企業，將堅決落實國家決策部署，以科技創新為引領，在守牢糧食安全底線的同時，加速產業興村的步伐。"雷文勇說。
    展望未來，鐵騎力士的共富路徑清晰而系統。鐵騎力士致力于讓農民加入產業鏈條，將企業自身的技術、管理、資金及市場等資源優勢與農村和環境資源有機結合，推動農業生產方式現代化轉型升級，促進鄉村產業可持續發展。此外，積極承接并依托政府支持的科研項目（如"十四五"重點研發項目），發揮民營企業的技術轉化優勢。再者，通過"優食谷"生態聯盟，聚合上下游企業，與中小企業"抱團發展"，用"優食谷"理念打造食品產業領域的"硅谷"。
    站在"十五五"新起點，鐵騎力士正謀劃更大的共富版圖：打造"中國黑豬第一品牌"、建設位列世界前列的蛋品企業、建設多個國際食品加速器園區，讓鄉村從產業鏈末端走向價值高地。這場始于川西高原的共富實踐，正在重新定義農業企業的社會價值--讓每一寸土地增值，讓每一位農民共享發展紅利。

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